意味のある仕事に取り組むための 3 つの方法

米国のレイバーデーは 9 月の第 1 月曜日ですが、世界の他の多くの国では 5 月 1 日に祝われます。どこで祝われても、この祝日は労働改善のために戦った労働運動の歴史的成果を讃えるものです。工場、鉄道、工場、鉱山などの状況。

19 世紀後半にレイバーデーが初めて導入されたとき、賃金は低く、子供を含む従業員は、混雑した換気の悪い空間で、週 6 日、1 日 12 時間働くことをしばしば求められました。 労働運動のたゆまぬ努力のおかげで、私たちは現在、週40時間労働、福利厚生、有給休暇、病気休暇、そして安全な労働条件を手にしています。

今日、私たちは、強力な雇用機会と健全な賃金が、個人、その家族、地域社会全体の生活を変える特異な力を持っていることを知っています。 これらは地域経済を活性化し、より安全な地域を創り出し、市民の参加を高め、より豊かな社会を育むことができます。 昔に比べて職場では多くの基本的なニーズが満たされるようになり、今日の従業員は自分の仕事の意味や目的についてさらに探究するようになりました。

では、「意味のある仕事」を定義しなければならないとしたら、どのような特徴が思い浮かぶでしょうか? 従業員が評価されていると感じ、キャリアで成長する十分な機会があるときに、意味のある仕事は存在するのでしょうか? 彼らが同僚、顧客、顧客とのつながりを感じるのはどんなときでしょうか? サービスや製品が最終的に社会福祉に貢献する場合、仕事は意味があるのでしょうか? それとも、雇用主が慈善活動において社会的および環境的責任を優先する場合でしょうか?

これらの側面のいずれか 1 つ、またはそれらすべてが連携して、個人の仕事が意味のあるものに感じられる可能性があります。 米国の市民参加に関するポイント オブ ライトの調査によると、米国人の 3 分の 2 は企業が社会問題に関与すべきであると信じています。 回答者の約 20% は、特に社会的責任に対する姿勢を理由に、企業または組織の仕事に応募したと報告しました。

雇用主は、従業員にとって仕事をより有意義なものにするという点において、計り知れない大きな権限を持っています。 企業が保有するリソースに応じて、企業の社会的責任チームや従業員ボランティア プログラムを設立する機会がある場合があります。

企業は、年間を通じてボランティア イベントや食料品や衣類の販売活動のスポンサーや主催を検討するかもしれません。 従業員にとってますます求められている福利厚生は、有給ボランティア休暇 (VTO) です。これにより、従業員は収入を失うリスクを冒さずに、自分の時間と才能を貢献することにもっと参加できるようになります。

企業は少なくとも自社の職場文化を調査し、より安全でより包括的な環境を作り出すためにできる限りのことを行っていることを確認する必要があります。 社会正義や環境問題に関する専門家を招いて「ランチ・アンド・ラーニング」を開催することを検討してください。それは、対面、バーチャル、または単に TED トークを通じて行うかにかかわらず、従業員間の対話を歓迎することです。 人々が問題を理解し、それについて教育を受けると、どのように関与するかについて、より多くの情報に基づいた決定を下すことができます。

「企業に対する社会的責任に対するプレッシャーと期待は、かつてないほど高まっています。 Points of Light の調査は、これらの期待についての洞察を提供し、ビジネス リーダーが従業員のエンゲージメントと維持を CSR および人材開発プログラムと連携させる際にどこから始めるべきかを特定するのに役立ちます。」

— ケイティ・スターンズ氏、ポイント・オブ・ライト社最高グローバル企業ソリューション責任者

差別に対するゼロ寛容政策を確立し、強化することも重要です。 企業が職場の問題について積極的に発言することを明示的に奨励しなければ、従業員が無意識のうちに従業員を沈黙させてしまう可能性があるため、従業員が懸念事項を共有することを歓迎されていると感じられるようにすることも重要です。

社会的責任を高める取り組みは、従業員を大切にすることから始まります。 そして雇用主は、こうした取り組みに力を注ぐほど、より多くの人材を惹きつけ、維持できることに気づくかもしれません。 実際には、